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runjob-formation-project-perfectionnement

Prix : 620 € HT  2 jours (tarif inter entreprise maxi 6 personnes)

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Tarif adapté aux particuliers

Demande de renseignements

Durée: 2 jours (14h)

 

Objectif de la formation

 

Ce stage vous présentera toutes les fonctionnalités de Microsoft Project 2013.  A l'issue du stage, vous aurez acquis la maîtrise de MS-Project 2013 et serez en mesure de l'utiliser pour gérer et optimiser vos projets.

 

Public visé

 

Tout public.

 

Pré-requis

 

Niveau de connaissance de MS-Project initiation

 

 

Moyens pédagogiques

 

  • Formation présentielle

  • Un poste de travail par stagiaire

  • Vidéoprojecteur

  • Accès Internet

  • Exercices individuels sur PC

  • Supports de cours

  • Mises en application des logiciels

  • Evaluation en fin de stage

  • Attestation de formation

 

 

Programme du stage

 

Préparation de l'environnement de travail

 

  • Le Ruban. Les vues courantes.

  • Mettre en place le calendrier du projet.

  • Faire le lien avec le WBS.

 

Planification et structuration du projet

 

  • Modes manuel et automatique de planification.

  • Identification des activités. Structuration du projet.

  • Analyse du chemin critique et des marges.

  • Aménagement des contraintes dans le planning.

 

 

Optimisation du planning

 

  • Mettre en pause une activité. Désactiver une tâche.

  • Méthode d'optimisation. Fractionnement des tâches.

 

 

Affectation des ressources

 

  • Comprendre la relation Travail/Durée/Capacité.

  • Types de ressources, modes d'affectation.

  • Estimation des durées. Calcul du chemin critique.

 

 

Budgétisation

 

  • Intégrer les dépenses prévisionnelles au budget.

  • Gérer le coût des ressources.

  • Ressources à coûts multiples.

  • Gérer l'évolution du coût d'une ressource.

 

 

Planification de référence

 

  • Etablir une référence coûts/délais (performance).

  • Intégrer les plannings des sous-traitants.

  • Ajout de tâche postérieure à la planification.

 

 

Pilotage du projet

 

  • Utiliser le centre de rapport.

  • Concevoir les tableaux de bord d'avancement.

  • Export de données vers Excel, Access et Visio.

  • Suivi par les charges et par les délais.

  • Suivi par le reste-à-faire et le consommé.

  • Replanifier le travail non effectué.

 

 

Travail en multiprojets

 

  • Intégrer un sous-projet. Consolider plusieurs projets.

  • Etablir des liens entre projets.

  • Partage des ressources. Pool de ressources.

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